WIR sind die GLA – gemeinsam stark!

Unsere Abteilungen

Von der Servicetechnik bis zum Projektmanagement: Wir halten zusammen und sorgen jeden Tag für einen reibungslosen Ablauf aller Arbeitsschritte.

INBOUND Wareneingang & Lagerung

Unser Inbound-Bereich steuert die tägliche Warenannahme und sorgt für eine reibungslose Entladung sowie Einlagerung der Waren. Täglich werden rund 4.000 Paletten in Empfang genommen, die sich in Containerware und palettierte LKW aufteilen. Die eingehenden Waren werden in unserem hochmodernen 83.000 m² großen Distributionszentrum in Kamen eingelagert und für die Weiterverarbeitung vorbereitet.

OPERATIONAL SUPPORT Ladehilfsmittel & Entsorgung

Unsere Operational Support-Abteilung stellt täglich bis zu 6.000 Ladehilfsmittel (LHM), darunter Europaletten, Einwegpaletten und Rollwagen, systemisch bereit und verwaltet diese effizient. Neben der Bereitstellung von Verbrauchsmaterialien verantwortet der Bereich auch das Recycling sortenreiner Wertstoffe.

 

OUTBOUND Warenausgang & Verladung

Unser Outbound-Bereich ist verantwortlich für die tägliche Verladung von rund 4.000 Paletten auf ca. 125 LKW. Die von unserer Planning Unit koordinierten Abholungen werden durch eine effiziente Abfertigung der europaweiten Linienverkehre reibungslos umgesetzt.


 

CENTRAL PROCESSING UNIT (CPU) - Kommissionierung & Bestandsmanagement

Die CPU ist das Herzstück unseres Lagers. Hier werden täglich bis zu 300.000 Kartons für über 3.400 TEDi-Filialen in 15 Ländern kommissioniert. Ein Zwei-Schicht-Betrieb mit bis zu 400 Kommissionierern und Staplerfahrern gewährleistet eine effiziente Abwicklung.
 

SERVICE MANTENANCE - Wartung & Instandhaltung

Ein reibungsloser Betrieb erfordert bestens gewartete Technik. Unsere Service Maintenance-Abteilung kümmert sich um die Instandhaltung von über 400 Flurförderzeugen, darunter Hubwagen, Schubmaststapler, Langläufer und Verladetechnik. Zudem betreut das Team die sechs Wicklerstraßen und sieben Tellerwickler, die täglich für die professionelle und sichere Folierung der rund 4.000 Paletten sorgen.

FREIGHT MANAGEMENT - Transportlogistik & Lieferperformance

Das Freight Management ist für die Planung, Organisation und Durchführung sämtlicher Transportprozesse verantwortlich. Ziel der Abteilung ist es, eine effiziente und kostengünstige Lieferung von Waren und Produkten sicherzustellen. Die Aufgaben umfassen:

  1. Ausschreibung von Transporten für Hauptlauf und Nachlauf – Vergabe und Steuerung der Transportaufträge.
  2. Gebietsstrukturierung – Optimierung der Transportwege auf geografische Regionen und Märkte.
  3. Vertragsverhandlungen – Führung und Koordination aller Verträge mit externen Transportdienstleistern.
  4. Überprüfung der Lieferperformance – Sicherstellung der termingerechten und qualitativ hochwertigen Ausführung durch unsere derzeit 54 Spediteure in 15 Ländern.
  5. Transportplanung und -durchführung – Operative Umsetzung und kontinuierliche Optimierung der Transportaktivitäten.